મેયર લી ઝિઓંગ ઉત્પાદન દેખરેખ અને ઉત્પાદન સલામતી કાર્યના નિરીક્ષણમાં મોખરે

મેયર લી ઝિઓંગ ઉત્પાદન દેખરેખ અને ઉત્પાદન સલામતી કાર્યના નિરીક્ષણમાં મોખરે

વર્ગીકરણ: કંપની ગતિશીલતા લેખક: સ્ત્રોત: પ્રકાશન સમય: 2015-09-22

17 ઓગસ્ટના રોજ, મેયર લી ઝિઓંગ, ડેપ્યુટી મેયર ફેંગ લેઈ, સેફ્ટી સુપરવિઝન બ્યુરો, ટ્રાફિક બ્યુરો અને અન્ય વિભાગોના ઇન્ચાર્જ મી રોંગજી સાથીઓ સાથે, અમારી કંપનીના પ્રોડક્શન લાઇન પ્રોડક્શન સેફ્ટી સુપરવિઝન અને ઇન્સ્પેક્શન કાર્યમાં આવ્યા. અમારા જનરલ મેનેજરે સૌપ્રથમ મેયર લી ઝિઓંગ, વાઇસ મેયર ફેંગ લેઈ, મી રોંગજી અને અન્ય નેતાઓનું કંપનીના પ્રોડક્શન લાઇન કાર્યની તપાસ અને માર્ગદર્શન માટે ઉષ્માભર્યું સ્વાગત કર્યું, અને ઝિનલ હુઆબાઓ પ્લાસ્ટિક ફિલ્મ કંપની લિમિટેડના સેફ્ટી સુપરવિઝન વિભાગનો વર્ષોથી કંપની માટે તેમની સંભાળ અને સમર્થન બદલ હૃદયપૂર્વક આભાર માન્યો.

લી ઝિઓંગે અમારી કંપનીને એન્ટરપ્રાઇઝ ઉત્પાદન સલામતી કાર્ય યોજના અને અમલીકરણ, છુપાયેલી તપાસ અને દેખરેખ અને નિરીક્ષણના સુધારણા વિશે માહિતી વગેરે પૂછીને, ક્ષેત્રનો ઊંડાણપૂર્વકનો દેખાવ કરવા માટે કહ્યું.

લી ઝિઓંગની જરૂરિયાતો: ઉત્પાદન સલામતી માટેની મુખ્ય જવાબદારી સ્પષ્ટ કરવી, સલામતી નિરીક્ષણો હાથ ધરવા, છુપાયેલી તપાસ ફાઇલોની સ્થાપના કરવી, સ્પષ્ટ સુધારણા સમય, અસરકારક રીતે દૂર કરવો. કર્મચારીઓની તાલીમ અને શિક્ષણની સલામતી વધારવા માટે, સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા માટે સલામતી પગલાંનો કડક અમલ, વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી, સુરક્ષા કર્મચારીઓ. નિયમનકારી અધિકારીઓએ ઉત્પાદન સલામતી દેખરેખને અસરકારક રીતે વધારવી જોઈએ, નિરીક્ષણની પ્રથમ લાઇન સુધી, સલામતી ઉત્પાદન પ્રણાલીનો અમલ કરવો જોઈએ, સલામતી ઉત્પાદન લાઇનનો અમલ કરવો જોઈએ. ઉત્પાદન સલામતી જોખમોની તપાસ પર, એકાઉન્ટિંગ કરવું જોઈએ, સુધારણા માટે સમય મર્યાદા, સુધારણા પગલાં, સુધારણા પ્રતિસાદ, ઉત્પાદન સલામતી નિરીક્ષણ પ્રક્રિયાઓને અટકાવવા, ફક્ત ઔપચારિકતા તરીકે, અમલમાં ન મૂકવામાં આવે. ઉત્પાદન સલામતી નિરીક્ષણ, કડક નિયંત્રણ, મૃત ન રહેવું, કોઈ અંધ સ્થાનો છોડવા નહીં અને આપણા શહેરમાં સલામત ઉત્પાદનના સુરક્ષા સ્તરને અસરકારક રીતે સુધારવા માટે.

ઉપમેયર ફેંગ લેઈ અને મી રોંગજી અનુક્રમે ઉત્પાદન સલામતીના કાર્યમાં સારું કામ કરે છે.